Wszystkie odcinki

W tym odcinku rozmawiamy o tym, gdzie leży granica między profesjonalną, a towarzyską relacją w zespole.

Czy menedżer powinien być kolegą swoich pracowników? A może właśnie zachowanie zdrowego dystansu to klucz do skutecznego zarządzania?

Z tego odcinka dowiesz się:

Jakie pułapki kryją się w zbyt bliskich relacjach menedżer–zespół,

Dlaczego faworyzowanie (często nieświadome) prowadzi do braku zaufania i napięć,

Czy żarty w zespole mogą zniszczyć Twój autorytet – i jak tego uniknąć,

Jak zachować równość w traktowaniu wszystkich członków zespołu,

Dlaczego „bycie lubianym” to nie to samo co „bycie szanowanym”.

🎧 Posłuchaj, jeśli chcesz być liderem, który buduje zaufanie i szacunek...

W tym odcinku rozmawiamy o jednym z największych wyzwań komunikacyjnych w firmach – feedbacku do szefa. Czy naprawdę da się powiedzieć menedżerowi, co robi źle? Jak to zrobić, żeby nie stracić relacji (albo pracy)? I czy „instrukcja obsługi szefa” może być realnym narzędziem budowania relacji?

Z tego odcinka dowiesz się:

Jak stworzyć instrukcję obsługi siebie jako lidera i dlaczego to wcale nie jest egocentryczne,

Dlaczego feedback do szefa to temat tabu – i jak go oswoić w zespole,

Jakie narzędzia mogą pomóc zespołowi rozmawiać z liderem (np. Start-Stop-Continue, Sad-Glad-Mad, feedback przez ogłoszenie rekrutacyjne),

Co robić, by naprawdę usłyszeć feedback –...

Tym razem rozmawiamy o jednym z najważniejszych narzędzi każdego menedżera - exposé szefa, czyli pierwszym wystąpieniu nowego lidera przed zespołem. To moment, który może zbudować zaufanie i jasność oczekiwań - albo… wszystko utrudnić.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym właściwie jest expose szefa i dlaczego warto je przygotować,

- Jakie elementy powinno zawierać skuteczne expose (intencje, granice, wartości, preferencje),

- Dlaczego warto mówić o wartościach i postawach, a nie tylko procedurach i KPI,

- Jak expose pomaga w udzielaniu feedbacku i budowaniu konsekwencji,

- Dlaczego expose warto powtarzać - i jak samemu się dzięki niemu „zfeedbackować” jako lider.

🎧...

W tym odcinku rozmawiamy o metodzie DISC - popularnym narzędziu do określania stylów komunikacji i osobowości w zespole. Czy czerwony zawsze musi być liderem, a zielony unika konfliktów? Zastanawiamy się, jak DISC działa w praktyce i co można (albo lepiej: czego nie można) z niego wyczytać.

Z tego odcinka dowiesz się:

Jak metoda DISC może pomóc w zrozumieniu siebie i innych w zespole,

Dlaczego testy osobowości bywają wykorzystywane jako wymówka, a nie wsparcie,

Czy DISC oddaje „prawdziwego” Ciebie, czy raczej nastrój dnia, w którym robisz test,

W jaki sposób wykorzystać DISC do poprawy komunikacji, a nie szufladkowania ludzi,

Jak stworzyć...

Tym razem dzielimy się 5 radami, które naprawdę zmieniły nasze podejście do zarządzania – zarówno z perspektywy menedżera, jak i właściciela firmy.

Rozmawiamy o sytuacjach, które pokazują, że skuteczne zarządzanie nie opiera się na kontrolowaniu ludzi, ale na zrozumieniu ich różnorodności, świadomym odpuszczaniu i ustalaniu priorytetów.

Z tego odcinka dowiesz się:

Dlaczego „inni ludzie nie są tacy jak Ty” to najważniejsza zasada empatycznego zarządzania,

Co się stanie, gdy próbujesz wymagać od zespołu tyle samo zaangażowania, co od siebie,

Jak przestać być „ratownikiem” i pozwolić zespołowi popełniać błędy (i uczyć się),

Dlaczego kultura firmy to nie to, co deklarujesz – tylko...

W tym odcinku rozmawiamy o kluczowej, ale często zaniedbywanej umiejętności lidera — tłumaczeniu kontekstu przydzielanych zadań i decyzji.

Zastanawiamy się, dlaczego brak kontekstu prowadzi do chaosu w projektach, nieporozumień w zespołach i spadku zaangażowania pracowników.

Z tego odcinka dowiesz się:

Dlaczego nadawanie kontekstu jest kluczowe w skutecznym zarządzaniu i komunikacji,
Jakie błędy popełniają liderzy, gdy nie tłumaczą celu działań,
W jaki sposób brak kontekstu wpływa na motywację i efektywność zespołu,
Jak budować dobre nawyki w tłumaczeniu kontekstu przed, w trakcie i po realizacji zadań,
Jak prosto i skutecznie wdrożyć nawyk wyjaśniania "dlaczego coś robimy", by zwiększyć poczucie sensu w pracy....

W tym odcinku rozmawiamy o jednym z najbardziej niedocenianych, a jednocześnie kluczowych elementów skutecznego zarządzania – zaufaniu.

Zastanawiamy się, jaką rolę odgrywa zaufanie w relacji lider–zespół, oraz jak znaleźć balans między swobodą a kontrolą na różnych etapach współpracy.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego zaufanie to nie tylko miękka kompetencja, ale konkretne narzędzie pracy lidera,

- Jakie są trzy filary zaufania: szczerość, przewidywalność i niedoskonałość – i jak je wzmacniać w codziennej pracy,

- Jak budować środowisko, w którym pracownicy czują się bezpiecznie, by mówić, co myślą – nawet jeśli nie wszystko działa idealnie,

- Kiedy warto dawać pracownikom...

Tym razem poruszamy temat nowatorskiego podejścia do spotkań firmowych — polityki "otwartych drzwi", która staje się coraz bardziej popularna w nowoczesnych organizacjach.

Zastanawiamy się, jak takie rozwiązanie wpływa na rozwój liderów, komunikację w zespole i kulturę organizacyjną.

Z tego odcinka dowiesz się:
- Jak otwarte spotkania mogą wspierać rozwój liderów i budować zaufanie w zespole,
- W jaki sposób polityka "otwartych drzwi" może przełamać hierarchię i promować współpracę w firmie,
- Jakie korzyści płyną z różnorodności perspektyw w czasie spotkań menedżerskich,
- Jakie wyzwania i ryzyka wiążą się z wdrożeniem otwartych spotkań oraz jak je minimalizować,
- Jak organizacje mogą...

Wspólne prowadzenie firmy to nie tylko wspólne cele i wartości.

To także codzienne decyzje podejmowane w różnych nastrojach. Z różnym poziomem energii i zaangażowania.

To one najdobitniej wskazują to, na czym naprawdę opiera się współpraca.

Z tego odcinka dowiesz się:

💡 Jak wygląda współpraca, w której nie trzeba wszystkiego mierzyć, by mieć pewność, że działa.

💡 Co daje regularne „aktualizowanie się” z partnerem biznesowym.

💡 Jak utrzymać wspólną firmę nie dlatego, że trzeba – tylko dlatego, że nadal się chce.

💬 Posłuchaj i zostaw komentarz – co według Ciebie tworzy dobrą relację w biznesie?

#wspólnicy #relacjawspólników #wspólneprowadzeniebiznesu
–
🔔 SUBSKRYBUJ...

💡 Awans oznacza zmianę.

Dziś nie chodzi już tylko o to, co mówisz, ale w jaki sposób ludzie to odbierają.

To, co kiedyś było neutralne, dziś może działać na Twoją niekorzyść. Zmieniają się oczekiwania, sposób, w jaki ludzie interpretują Twoje słowa, oraz znaczenie Twojej obecności – lub jej brak.

🎙️ W dzisiejszym odcinku podcastu rozmawiamy o tym, jak zmienia się dynamika w zespole po awansie i co robić, by uniknąć błędów, które mogą osłabić Twój autorytet.

🔍 Dlaczego to samo zachowanie u menadżera i pracownika jest oceniane zupełnie inaczej?

🔍 Jak nieświadomie możesz tracić szacunek zespołu i nawet o tym...