Wszystkie odcinki

🔍 Zaczyna się niewinnie.

Chcesz, żeby zespół działał sprawnie, więc ułatwiasz, przypominasz, organizujesz. Przejmujesz odpowiedzialność za terminy, zadania, spotkania… aż w końcu to Ty stajesz się problemem.

🎙️ W tym odcinku przyglądamy się decyzjom menedżerów, które uchodzą za dobre praktyki, a w rzeczywistości prowadzą do utraty zaangażowania i odpowiedzialności w zespole.

💡 Gdzie leży granica między wspieraniem a wyręczaniem?
💡 Jak odróżnić kontrolę od realnej odpowiedzialności?
💡 Dlaczego menedżer, który chce dobrze, często staje się największą przeszkodą w rozwoju swojego zespołu?

🎧 Odsłuchaj i upewnij się, że nie stosujesz jednej z technik, które sabotują Twój sukces.

💬 Daj znać w...

🔍 Praca, która kiedyś dawała Ci satysfakcję, dzisiaj Cię frustruje?

Czasem to chwilowy kryzys, zmęczenie lub brak motywacji.

Ale co, jeśli nie jest to tylko przejściowy stan, a sygnał, że Twoja rola traci na wartości? Że firma rozwija się w kierunku, który nie pasuje do Twoich aspiracji. Albo Ty rozwijasz się szybciej i zaczynasz odczuwać, że to już nie jest miejsce dla Ciebie.

🎙️W odcinku rozmawiamy o tym, jak rozpoznać sygnały, które świadczą o tym, że Ty i organizacja idziecie w przeciwnych kierunkach.

Zastanowimy się, czy to, co czujesz, wynika z chwilowej frustracji, czy jest poważnym sygnałem, by szukać nowych...

Czy CV mówi całą prawdę? Jakie błędy sprawiają, że świetni kandydaci odpadają już na starcie?

🔍 W tym odcinku obalamy rekrutacyjne mity i analizujemy, co naprawdę liczy się w wyborze dobrego pracownika.

Rozmawiamy o absurdach procesu rekrutacyjnego, nietypowych kryteriach oceny i błędach, które mogą kosztować firmę najlepsze talenty.
▪️ Czy warto zatrudniać osoby „zbyt doświadczone” na dane stanowisko?
▪️ AI w rekrutacji to przyszłość, czy zagrożenie?
▪️ Jak zainteresowania i pasje zdradzają potencjał kandydata?

💬 Odsłuchajcie koniecznie i wrzucajcie w komentarzach najbardziej zaskakujące fakty z procesów rekrutacyjnych!

#rekrutacja #dobrypracownik #zarządzaniezespołem
--
🔔 SUBSKRYBUJ NASZ KANAŁ i bądź na bieżąco z...

🏢 W biurze kultura organizacyjna buduje się naturalnie – w kuchni, na korytarzu, podczas luźnych rozmów między spotkaniami.

💻 W pracy zdalnej nic nie dzieje się samo. Jeśli firma nie zadba o relacje i wspólne wartości, ludzie stopniowo tracą poczucie przynależności, a organizacja staje się jedynie platformą do wymiany zadań.

🔍 Jak więc budować spójną kulturę w zespole, który funkcjonuje wyłącznie online?
📈 Co sprawia, że niektóre firmy działające w pełni zdalnie odnoszą sukces, a inne stopniowo się rozpadają?

👥 W tym odcinku analizujemy, jak liderzy mogą tworzyć realne więzi w zespołach online, nawet jeśli wszyscy pracują w innych miastach...

W tym odcinku podcastu "Konkretnie o Zarządzaniu" odkrywamy nietypowe sposoby na znalezienie idealnego lidera i budowanie skutecznych zespołów.

Dowiesz się, dlaczego pytanie o "supermoce lidera" może przynieść lepsze efekty niż klasyczne rozmowy rekrutacyjne. Opowiemy o ćwiczeniach, które pomagają odkryć prawdziwe potrzeby zespołu i jak wykorzystać humor w zarządzaniu.

Poruszymy temat kompetencji miękkich i twardych oraz ich wpływu na przywództwo. Omówimy także, jak kreatywne spotkania mogą zmieniać dynamikę w firmie. Zastanowimy się nad rolą lidera w organizacji i jak unikać błędów w jego wyborze.

Podpowiemy, jak sprawdzić cechy lidera w pierwszym miesiącu pracy. Przybliżymy też rolę empatii i zaufania w efektywnym...

Bycie szefem to nie tylko podejmowanie decyzji. To sposób, w jaki sprawiasz, że ludzie chcą – lub nie chcą – za Tobą podążać.

W tym odcinku, na bazie własnych doświadczeń demaskujemy NAJWIĘKSZE BŁĘDY LIDERÓW.

Co sprawia, że ludzie przestają się angażować… aż w końcu odchodzą?
Czasem to brak otwartości na sprzeciw. Czasem oczekiwanie zmian „na już”. A czasem błędne przekonanie, że bycie lubianym, jest tym samym, co bycie skutecznym.

🎧 Odsłuchaj, jeśli chcesz być szefem, za którym ludzie naprawdę chcą podążać – a nie takim, którego wyłącznie tolerują.

💬 Jaki błąd w zarządzaniu najwięcej Cię nauczył i dlaczego? Daj znać...