Wszystkie odcinki

W tym odcinku rozmawiamy o jednym z najbardziej niedocenianych, a jednocześnie kluczowych elementów skutecznego zarządzania – zaufaniu.

Zastanawiamy się, jaką rolę odgrywa zaufanie w relacji lider–zespół, oraz jak znaleźć balans między swobodą a kontrolą na różnych etapach współpracy.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego zaufanie to nie tylko miękka kompetencja, ale konkretne narzędzie pracy lidera,

- Jakie są trzy filary zaufania: szczerość, przewidywalność i niedoskonałość – i jak je wzmacniać w codziennej pracy,

- Jak budować środowisko, w którym pracownicy czują się bezpiecznie, by mówić, co myślą – nawet jeśli nie wszystko działa idealnie,

- Kiedy warto dawać pracownikom...

Tym razem poruszamy temat nowatorskiego podejścia do spotkań firmowych — polityki "otwartych drzwi", która staje się coraz bardziej popularna w nowoczesnych organizacjach.

Zastanawiamy się, jak takie rozwiązanie wpływa na rozwój liderów, komunikację w zespole i kulturę organizacyjną.

Z tego odcinka dowiesz się:
- Jak otwarte spotkania mogą wspierać rozwój liderów i budować zaufanie w zespole,
- W jaki sposób polityka "otwartych drzwi" może przełamać hierarchię i promować współpracę w firmie,
- Jakie korzyści płyną z różnorodności perspektyw w czasie spotkań menedżerskich,
- Jakie wyzwania i ryzyka wiążą się z wdrożeniem otwartych spotkań oraz jak je minimalizować,
- Jak organizacje mogą...

Wspólne prowadzenie firmy to nie tylko wspólne cele i wartości.

To także codzienne decyzje podejmowane w różnych nastrojach. Z różnym poziomem energii i zaangażowania.

To one najdobitniej wskazują to, na czym naprawdę opiera się współpraca.

Z tego odcinka dowiesz się:

💡 Jak wygląda współpraca, w której nie trzeba wszystkiego mierzyć, by mieć pewność, że działa.

💡 Co daje regularne „aktualizowanie się” z partnerem biznesowym.

💡 Jak utrzymać wspólną firmę nie dlatego, że trzeba – tylko dlatego, że nadal się chce.

💬 Posłuchaj i zostaw komentarz – co według Ciebie tworzy dobrą relację w biznesie?

#wspólnicy #relacjawspólników #wspólneprowadzeniebiznesu
–
🔔 SUBSKRYBUJ...

💡 Awans oznacza zmianę.

Dziś nie chodzi już tylko o to, co mówisz, ale w jaki sposób ludzie to odbierają.

To, co kiedyś było neutralne, dziś może działać na Twoją niekorzyść. Zmieniają się oczekiwania, sposób, w jaki ludzie interpretują Twoje słowa, oraz znaczenie Twojej obecności – lub jej brak.

🎙️ W dzisiejszym odcinku podcastu rozmawiamy o tym, jak zmienia się dynamika w zespole po awansie i co robić, by uniknąć błędów, które mogą osłabić Twój autorytet.

🔍 Dlaczego to samo zachowanie u menadżera i pracownika jest oceniane zupełnie inaczej?

🔍 Jak nieświadomie możesz tracić szacunek zespołu i nawet o tym...

🔍 Zaczyna się niewinnie.

Chcesz, żeby zespół działał sprawnie, więc ułatwiasz, przypominasz, organizujesz. Przejmujesz odpowiedzialność za terminy, zadania, spotkania… aż w końcu to Ty stajesz się problemem.

🎙️ W tym odcinku przyglądamy się decyzjom menedżerów, które uchodzą za dobre praktyki, a w rzeczywistości prowadzą do utraty zaangażowania i odpowiedzialności w zespole.

💡 Gdzie leży granica między wspieraniem a wyręczaniem?
💡 Jak odróżnić kontrolę od realnej odpowiedzialności?
💡 Dlaczego menedżer, który chce dobrze, często staje się największą przeszkodą w rozwoju swojego zespołu?

🎧 Odsłuchaj i upewnij się, że nie stosujesz jednej z technik, które sabotują Twój sukces.

💬 Daj znać w...

🔍 Praca, która kiedyś dawała Ci satysfakcję, dzisiaj Cię frustruje?

Czasem to chwilowy kryzys, zmęczenie lub brak motywacji.

Ale co, jeśli nie jest to tylko przejściowy stan, a sygnał, że Twoja rola traci na wartości? Że firma rozwija się w kierunku, który nie pasuje do Twoich aspiracji. Albo Ty rozwijasz się szybciej i zaczynasz odczuwać, że to już nie jest miejsce dla Ciebie.

🎙️W odcinku rozmawiamy o tym, jak rozpoznać sygnały, które świadczą o tym, że Ty i organizacja idziecie w przeciwnych kierunkach.

Zastanowimy się, czy to, co czujesz, wynika z chwilowej frustracji, czy jest poważnym sygnałem, by szukać nowych...

Czy CV mówi całą prawdę? Jakie błędy sprawiają, że świetni kandydaci odpadają już na starcie?

🔍 W tym odcinku obalamy rekrutacyjne mity i analizujemy, co naprawdę liczy się w wyborze dobrego pracownika.

Rozmawiamy o absurdach procesu rekrutacyjnego, nietypowych kryteriach oceny i błędach, które mogą kosztować firmę najlepsze talenty.
▪️ Czy warto zatrudniać osoby „zbyt doświadczone” na dane stanowisko?
▪️ AI w rekrutacji to przyszłość, czy zagrożenie?
▪️ Jak zainteresowania i pasje zdradzają potencjał kandydata?

💬 Odsłuchajcie koniecznie i wrzucajcie w komentarzach najbardziej zaskakujące fakty z procesów rekrutacyjnych!

#rekrutacja #dobrypracownik #zarządzaniezespołem
--
🔔 SUBSKRYBUJ NASZ KANAŁ i bądź na bieżąco z...

🏢 W biurze kultura organizacyjna buduje się naturalnie – w kuchni, na korytarzu, podczas luźnych rozmów między spotkaniami.

💻 W pracy zdalnej nic nie dzieje się samo. Jeśli firma nie zadba o relacje i wspólne wartości, ludzie stopniowo tracą poczucie przynależności, a organizacja staje się jedynie platformą do wymiany zadań.

🔍 Jak więc budować spójną kulturę w zespole, który funkcjonuje wyłącznie online?
📈 Co sprawia, że niektóre firmy działające w pełni zdalnie odnoszą sukces, a inne stopniowo się rozpadają?

👥 W tym odcinku analizujemy, jak liderzy mogą tworzyć realne więzi w zespołach online, nawet jeśli wszyscy pracują w innych miastach...

W tym odcinku podcastu "Konkretnie o Zarządzaniu" odkrywamy nietypowe sposoby na znalezienie idealnego lidera i budowanie skutecznych zespołów.

Dowiesz się, dlaczego pytanie o "supermoce lidera" może przynieść lepsze efekty niż klasyczne rozmowy rekrutacyjne. Opowiemy o ćwiczeniach, które pomagają odkryć prawdziwe potrzeby zespołu i jak wykorzystać humor w zarządzaniu.

Poruszymy temat kompetencji miękkich i twardych oraz ich wpływu na przywództwo. Omówimy także, jak kreatywne spotkania mogą zmieniać dynamikę w firmie. Zastanowimy się nad rolą lidera w organizacji i jak unikać błędów w jego wyborze.

Podpowiemy, jak sprawdzić cechy lidera w pierwszym miesiącu pracy. Przybliżymy też rolę empatii i zaufania w efektywnym...

Bycie szefem to nie tylko podejmowanie decyzji. To sposób, w jaki sprawiasz, że ludzie chcą – lub nie chcą – za Tobą podążać.

W tym odcinku, na bazie własnych doświadczeń demaskujemy NAJWIĘKSZE BŁĘDY LIDERÓW.

Co sprawia, że ludzie przestają się angażować… aż w końcu odchodzą?
Czasem to brak otwartości na sprzeciw. Czasem oczekiwanie zmian „na już”. A czasem błędne przekonanie, że bycie lubianym, jest tym samym, co bycie skutecznym.

🎧 Odsłuchaj, jeśli chcesz być szefem, za którym ludzie naprawdę chcą podążać – a nie takim, którego wyłącznie tolerują.

💬 Jaki błąd w zarządzaniu najwięcej Cię nauczył i dlaczego? Daj znać...