Dobrymi chęciami jest wybrukowane piekło managera #6

Notatki

🔍 Zaczyna się niewinnie.

Chcesz, żeby zespół działał sprawnie, więc ułatwiasz, przypominasz, organizujesz. Przejmujesz odpowiedzialność za terminy, zadania, spotkania… aż w końcu to Ty stajesz się problemem.

🎙️ W tym odcinku przyglądamy się decyzjom menedżerów, które uchodzą za dobre praktyki, a w rzeczywistości prowadzą do utraty zaangażowania i odpowiedzialności w zespole.

💡 Gdzie leży granica między wspieraniem a wyręczaniem? 💡 Jak odróżnić kontrolę od realnej odpowiedzialności? 💡 Dlaczego menedżer, który chce dobrze, często staje się największą przeszkodą w rozwoju swojego zespołu?

🎧 Odsłuchaj i upewnij się, że nie stosujesz jednej z technik, które sabotują Twój sukces.

💬 Daj znać w komentarzu, jakie „dobre praktyki” okazały się w Twojej karierze największą pułapką.

#praca #biznes #rozwójzawodowy

🔔 SUBSKRYBUJ NASZ KANAŁ i bądź na bieżąco z kolejnymi odcinkami o zarządzaniu

🔗 STRONA NASZEJ AGENCJI:

https://digitalk.pl/content-marketing/

🔗 STRONA NASZEJ FIRMY DORADCZO-SZKOLENIOWEJ:

https://suasio.pl/szkolenie-social-media-marketing/

📬 ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA po inspiracje i unikalne treści, których nie znajdziesz nigdzie indziej!

https://arturjablonski.com/newsletter/

🎓 SZKOLENIA DLA FIRM:

https://arturjablonski.com/szkolenia-dedykowane/

muzyka: www.bensound.com

Nowy komentarz

Imię lub pseudonim, będzie widoczne publicznie
Długość co najmniej 10 znaków
Dodając komentarz zgadzasz się, że pole "Imię lub pseudonim" będzie przechowywane i wyświetlane publicznie obok twojego komentarza. Użycie prawdziwego imienia jest opcjonalne.