Zbyt dobry, by go zwolnić? O trudnych decyzjach menedżerskich #17

Notatki

W tym odcinku rozmawiamy o jednym z najtrudniejszych aspektów zarządzania, czyli podejmowaniu decyzji o zwolnieniu pracownika.

Jak rozpoznać, że „świetny dupek”, „lojalny wypalony” albo „jedyny ekspert” działają destrukcyjnie na zespół i rozwój firmy?

Z tego odcinka dowiesz się:

Kiedy zachowanie pracownika jest ważniejsze niż jego wyniki,
Dlaczego tolerowanie trudnych osób niszczy zaufanie i standardy w zespole,
Jakie typy pracowników mogą blokować rozwój organizacji, mimo że kiedyś byli niezastąpieni,
Jak przygotować się do trudnej decyzji i jak zebrać obiektywny feedback (np. ankiety 360),
Jakie koszty finansowe i emocjonalne niesie ze sobą unikanie konfrontacji,
Dlaczego „zarządzanie przez nadzieję” to jedna z najgorszych menedżerskich pułapek.

🎧 Posłuchaj, jeśli chcesz podejmować odpowiedzialne decyzje jako lider, nawet jeśli są one trudne, niepopularne i wymagają odwagi.

🔗 STRONA NASZEJ AGENCJI:

🔗 STRONA NASZEJ FIRMY DORADCZO-SZKOLENIOWEJ:

📬 ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA po inspiracje i unikalne treści, których nie znajdziesz nigdzie indziej!