Konkretnie o Zarządzaniu

W tym odcinku podcastu „Konkretnie o zarządzaniu” podsumowujemy rok 2025. Dzielimy się wspólnie wypracowaną listą lekcji menedżerskich, które – choć wydają się oczywiste i teoretycznie dobrze znane – w praktyce co roku zdarza się „odrabiać” je na nowo.

Dlaczego wciąż wpadamy w te same pułapki i jak wyciągnąć wnioski z własnych błędów?

Z odcinka dowiesz się:

Dlaczego nie warto bezgranicznie ufać pojedynczym zgłoszeniom problemów i jak weryfikować przeczucia twardymi danymi,

Jak unikać pułapki presupozycji, czyli ukrytych założeń, które zniekształcają obraz sytuacji w firmie,

Dlaczego Twoja luźna opinia rzucona przy kawie staje się dla pracownika wiążącym poleceniem i jak ważyć słowa...

W tym odcinku podcastu „Konkretnie o zarządzaniu” rozmawiamy o planach naprawczych - narzędziu, które ma ratować sytuację, a często staje się tylko preludium do zwolnienia.

Dlaczego tak się dzieje i co zrobić, żeby plan naprawczy faktycznie działał?

Z odcinka dowiesz się:

Dlaczego większość planów naprawczych nie przynosi efektów i kończy się rozstaniem z pracownikiem,

Jakie błędy popełniają menedżerowie: brak mierzalnych celów, zbyt późne wdrożenie, tworzenie planu jednostronnie,

Jak unikać frustracji i demotywacji w zespole, gdy jedna osoba dostaje „czwartą szansę”,

Dlaczego nie da się naprawić postawy pracownika planem naprawczym,

Jak powinien wyglądać dobry plan naprawczy: konkretne cele, wspólne tworzenie z...

W tym odcinku rozmawiamy o jednym z najczęściej zgłaszanych problemów przez menedżerów: „Moi ludzie nie myślą!”. Zamiast narzekać na zespół, przyglądamy się prawdziwym przyczynom braku inicjatywy i odpowiedzialności.

Z tego odcinka dowiesz się:

Dlaczego pracownicy przestają myśleć i co mają z tym wspólnego liderzy,

Jak mikrozarządzanie, brak kontekstu i strach przed błędami odbierają ludziom motywację,

Jak tworzyć przestrzeń, w której ludzie chcą się angażować i proponować rozwiązania,

Dlaczego warto wymagać, by pracownik przychodził z pomysłem, a nie tylko z problemem,

Jak krok po kroku zmienić kulturę zespołu z reaktywnej na proaktywną.

🎧 Posłuchaj, jeśli chcesz zbudować zespół, który nie tylko...

W tym odcinku rozmawiamy o jednym z najtrudniejszych aspektów zarządzania, czyli podejmowaniu decyzji o zwolnieniu pracownika.

Jak rozpoznać, że „świetny dupek”, „lojalny wypalony” albo „jedyny ekspert” działają destrukcyjnie na zespół i rozwój firmy?

Z tego odcinka dowiesz się:

- Kiedy zachowanie pracownika jest ważniejsze niż jego wyniki,

- Dlaczego tolerowanie trudnych osób niszczy zaufanie i standardy w zespole,

- Jakie typy pracowników mogą blokować rozwój organizacji, mimo że kiedyś byli niezastąpieni,

- Jak przygotować się do trudnej decyzji i jak zebrać obiektywny feedback (np. ankiety 360),

- Jakie koszty finansowe i emocjonalne niesie ze sobą unikanie konfrontacji,

- Dlaczego „zarządzanie...